Refaites de vos réunions un temps qui compte

Plus cela va, plus vous désespérez de l’inefficacité de vos temps collectifs. Vous en êtes à penser qu’il vaudrait mieux interdire les réunions.

• La ponctualité n’est plus de mise, et chacun y va de son appel, de ses sms, de ses mails qu’il ou elle lit en douce
• On parle beaucoup, on décide peu — et parfois on “re‑décide” ensuite, en aparté.
• Les sujets importants arrivent en fin d’ordre du jour et “sautent”.
• Ce sont toujours les mêmes qui prennent la parole, et les autres se taisent; les tensions restent sous le tapis.
• Le mode hybride complique tout: caméras éteintes, latences, apartés sur votre service de messagerie…
• Les silos persistent, les projets dérapent, les arbitrages n’atterrissent pas.
• Les ateliers “inspirants” produisent des post‑its, mais pas de résultats actionnables.

Et pourtant vous avez toujours espéré des temps collectifs utiles, qui engagent, qui tranchent et qui font avancer.

Je transforme vos temps collectifs en leviers d’action

Je conçois et j’anime des dispositifs de facilitation qui transforment vos temps collectifs en leviers d’alignement, de décision et d’action. Mon rôle est neutre: je ne prends pas la place du/de la dirigeant·e, je prends soin du processus pour que vous atteigniez vos objectifs.

Concrètement, j’interviens sur:

• Ateliers de cadrage et de priorisation
• Comités de direction et de pilotage projet
• Séminaires d’équipe et temps de cohésion
• Amélioration de tous les rituels d’échange au sein de vos équipes

Ma signature: clarté d’objectif, cadre sécurisant, rythmes dynamiques, méthodes sobres (pas de gadget), résultats tangibles. Fun quand c’est utile, rigueur tout le temps.

Basée en Presqu’île de Crozon, j’interviens dans tout le Finistère et à distance.

Gagnez en efficacité, en alignement, en performance

Je vous aide à clarifier les objectifs de votre session collective, à identifier les enjeux relationnels en place entre les participants, à préciser vos livrables.

Vous me confiez l’orchestration des échanges, la surveillance du temps, de l’attention. J’agis sur l’émergence des points d’accords et de désaccords utiles. Le groupe est guidé dans des décisions assumées.

Ainsi vous repartez avec des éléments opérationnels, par exemple:

• Décisions formalisées et responsabilités claires
• Plan d’action priorisé avec échéances
• Journal des arbitrages et des points à instruire
• Règles de fonctionnement et rituels de suivi

Cultiver l’entente, amplifier votre impact

Envie de transformer vos réunions en temps qui comptent vraiment ? Echangeons de votre contexte et de vos objectifs.