Vous cherchez un consultant ? Je suis plus que cela.

Je suis Cécile Bétancourt-Rayssiguier, fondatrice d’ABCM Consulting. Je conseille les entrepreneurs du Finistère, mon profil ne ressemble à aucun autre et c’est précisément ce qui fait la nature de mon accompagnement.

Quand je me tiens à vos côtés, je n’arrive pas avec des modèles copiés-collés, des PowerPoint de 200 slides ou des solutions standardisées. Je travaille au plus près de votre contexte, avec le souci constant de ce qui est juste, utile et réellement actionnable pour votre entreprise.

Si ma manière d’accompagner est singulière, c’est d’abord parce qu’elle s’ancre dans une expérience réelle de la direction, de la transformation, des tensions d’équipe, des décisions difficiles, des enjeux de gouvernance, des non-dits, des conflits, des arbitrages, de la solitude aussi, que connaissent tant de dirigeants.

Je sais ce que cela veut dire de tenir, de décider, de relancer, de trancher, d’avancer sans toujours disposer du bon espace pour penser. C’est cette expérience, combinée à d’autres expertises, qui fonde mon approche. J’arrive à faire tenir ensemble des réalités que l’on traite trop souvent séparément :

• La gouvernance d’entreprise ET de projet
• La médiation stratégique ET le coaching
• Les enjeux business ET l’excellence relationnelle
• La rigueur opérationnelle ET la facilitation créative

Excellence opérationnelle, transformation, qualité de la relation client, accompagnement des négociations, structuration des processus décisionnels et des modes de coopération : je mobilise ces savoir-faire non pour complexifier les situations, mais pour apporter les bons protocoles au bon moment.

Je ne crois ni aux recettes toutes faites, ni aux oppositions stériles entre stratégie et relation, entre performance et dialogue, entre structure et mouvement. Ce qui m’intéresse, c’est ce qui aide vraiment une entreprise à tenir, à décider, à coopérer et à se développer.

C’est aussi pour cela que je travaille ici, en Finistère. Parce qu’un territoire compte. Parce qu’un tissu économique se connaît. Parce que certaines conversations gagnent en qualité quand elles se tiennent à bonne distance du bruit, dans un cadre de confiance, de discrétion et de sérieux.

Ce que mes clients viennent chercher auprès de moi, ce n’est pas seulement une méthode. C’est une manière de voir, de relier, de clarifier, d’apaiser et de remettre en mouvement.

Je me définis comme une architecte du dialogue. Je me suis donné pour mission d’aider les entrepreneurs du Finistère à accroître l’impact de leurs actions. Je construis des ponts entre les personnes et les idées pour favoriser l’innovation et le développement de notre territoire.

Dans un monde à la complexité croissante, je pense que nos capacités de Dialogue et de Négociation vont nous devenir essentielles. Si vous voulez aller plus loin dans ce qui fonde mon travail, vous pouvez explorer plus en détail :

Ma raison d’être

Mes valeurs

Ma promesse

Mes convictions

Ma personnalité