Vous avez tout fait. Vous doutez encore.

Sans cesse vous devez faire évoluer votre projet, transformer votre entreprise, parce que le marché vous l’impose. C’est épuisant. Vous aspirez à :

• Renforcer les commandes de votre entreprise, en accélérer le développement.
• Clarifier encore votre vision, aligner toujours plus votre équipe autour de votre stratégie et de vos projets.
• Installer plus de sérénité et d’efficacité dans votre manière de gouverner, de structurer votre entreprise
• Réussir enfin le challenge qui consiste à transformer chaque défi relationnel en opportunité de croissance.

Encore faut-il que vous disposiez du partenaire de confiance qui vous aide à actionner ce qui concourt à votre réussite, sans perdre de vue ni l’humain ni le territoire.

Je suis votre agent de métamorphose.

Architecte du dialogue et de la gouvernance, je construis des ponts entre les personnes et les idées pour favoriser l’innovation et le développement de votre organisation.

Ma mission : renforcer l’habileté relationnelle des dirigeants, des équipes et des entrepreneurs du Finistère afin d’amplifier l’impact de leurs actions et de servir le développement et le rayonnement de notre territoire.

Mes expertises:

• Gouvernance et transformation organisationnelle
• Efficacité opérationnelle et excellence de la relation client
• Facilitation des conversations stratégiques et des prises de décision ; accompagnement des négociations ; résolution des conflits

Ma signature professionnelle: Fun, Créativité, Confiance, Engagement, Organisation et Amélioration continue. (

Retrouvez le plaisir qu’il y a à travailler avec une personne de confiance, ancrée dans son territoire

Ensemble, nous:

• Clarifions votre vision et alignons vos équipes sur des objectifs concrets et partagés.
• Actionnons les bons leviers pour accélérer ce qui fonctionne et lever les freins au développement.
• Installons des rituels de gouvernance qui apportent sérénité, lisibilité et efficacité.
• Transformons les tensions relationnelles en moteurs de coopération, d’innovation et de performance.

Concrètement, cela se traduit par:

• Diagnostics ciblés et plans d’action priorisés.
• Ateliers de facilitation et conversations stratégiques.
• Sparring-partnership du dirigeant et coaching d’équipe.
• Structuration des processus décisionnels et des modes de coopération.
• Accompagnement des négociations et résolution des conflits.

Cliquer ici pour en savoir plus.

Cultiver l’entente, amplifier votre impact

Contactez-moi pour un premier échange. Discutons de vos enjeux relationnels et stratégiques !